
Een fijn thuis
Voorwoord
In 2024 kende Sité een aantal wisselingen in het bestuurlijk- en leidinggevend kader. Zelf kwam ik Sité vanaf einde zomer versterken en trof een betrokken organisatie aan waar medewerkers het verschil maken voor onze huurders. We werken onverminderd aan een fijn thuis en een fijn leven voor al die circa 16.000 mensen die in onze 8.000 huizen wonen in Doetinchem, Bronckhorst en Oude IJsselstreek.
Zo hebben we dit jaar 615 huizen toegewezen en bouwden we aan de Beethovenlaan in Doetinchem 35 nieuwe energiezuinige appartementen en daarnaast nog eens 12 nieuwe sociale huurwoningen, allemaal energieneutraal en met energielabel A++++,in stadspark Keppeloord. Hiermee hebben we de doorstroommogelijkheden op de woningmarkt vergroot. We namen ook de investeringsbeslissing om samen met de Gemeente Doetinchem en het COA een unieke woongemeenschap “Naoberhoek” te ontwikkelen, 119 appartementen die we in 2027-2028 hopen op te leveren. Een toonbeeld van onze volkshuisvestelijke opvatting. Ook renoveerden en verduurzaamden we 127 huizen en bouwen daarmee verder aan een klimaatpositieve toekomst
Betaalbaar wonen voor onze huurders vinden wij belangrijk. Daarom hebben we ons huurbeleid aangepast en het twee huren-beleid ingevoerd. Hierdoor kunnen woningzoekenden met een lager inkomen reageren op meer huizen dan voorheen én dat de huurprijs van het huis past bij de kwaliteit van de woning én bij het inkomen en de huishoudgrootte van de huurder. Dit zorgt voor meer beschikbare woningen voor mensen met een klein inkomen.
We gaan voor fijne buurten en wijken waar het prettig leven is. De sociale vitaliteit in onze buurten en wijken komt steeds meer in het gedrang. Door ondermijning, maar ook door Rijksbeleid dat bepaalt dat mensen met een zorgvraag steeds meer zelfstandig wonen. Vaak in buurten en wijken waar ook onze sociale huurwoningen staan. Dat zorgt in toenemende mate voor overlastgevende situaties. Wij werken nauw samen met onze huurders, onze onderhoudspartners en (wijk)partners om mensen prettig en veilig te laten wonen en dit blijven we onverminderd doen.
We begeven ons in een dynamisch speelveld waarin de rol van en verwachtingen ten aanzien van corporaties onverminderd groot is. De druk op de woningmarkt houdt aan en "Den Haag" verstevigt haar grip op het werk van corporaties. Dit zagen we terug in de komst van en in 2024 herijkte Nationale Prestatieafspraken.
De komst van Kabinet-Schoof medio 2024 zorgde voor extra focus op de woningmarkt en in het bijzonder op betaalbare huur- en koopwoningen. Vanuit provincie Gelderland kwam de vraag aan de Achterhoek om extra woningen toe te voegen aan de Regionale Woondeal 2025-2035. Na overleg binnen de regio en met provincie en ministerie is ingestemd met de ambitie om in de jaren 2025 tot 2035 circa 14.000 woningen te willen bouwen in de Achterhoek. Hierbij is Doetinchem aangewezen als grootschalige woningbouwlocatie. Een flinke ambitie, waarbij wij samen met onze collega Achterhoekse Corporaties (ACo) graag een bijdrage leveren aan de overspannen woningmarkt.
We monitoren de landelijke ontwikkelingen, maar ook de regionale woningvraag samen met onze collega corporaties en nemen adaptieve maatregelen waar nodig. Op basis van uitgebreid woningmarktonderzoek, waaruit blijkt dat er tot 2030 al voldoende sociale huurwoningen worden toegevoegd aan de regionale woningmarkt, gaan we in de Achterhoek voor 23% sociale huur in de periode 2031-2035.
De opgave waar we voor staan is enorm. We hebben een omvangrijke nieuwbouwopgave. We hebben een behoorlijke renovatie- en verduurzamingsopgave om ons woningbezit toekomstbestendig te maken en daarmee maximaal te investeren in een CO2-neutrale en aardgasvrije woningvoorraad. Een forse investeringsopgave.
We zien dit terug door een toename van onze externe financiering en een toenemende druk op onze operationele kasstromen. Sité is gezond genoeg om dat op verantwoorde wijze te kunnen dragen.
Ook blijven we steeds zoeken naar manieren om ons woningbezit toekomstbestendig te houden en onze verduurzamingsopgave haalbaar en betaalbaar te krijgen. We ontwikkelden, samen met partners, een op te schalen programma voor de verduurzaming van 1.600 huizen in de Achterhoek. We kregen daarvoor de subsidie Meerjarige Experimenten Effectieve Renovatiestromen toegekend. Met deze bijdrage -en de vele euro’s die we zelf investeren- zorgen we dat we woningen met een E-, F- of G-label de komende vier jaar verduurzamen. Ook wonnen we de PROVADA Inspiratie Award voor ons nieuwbouwproject De Kwekerij in Doetinchem, dat uitblinkt op de thema’s duurzaamheid, natuurinclusiviteit en een gevarieerd woningaanbod.
We bouwden in 2024 in de volle breedte van ons werkveld aan een fijn thuis voor onze huurders. Dat deden we niet alleen, maar samen met onze partners. Ik ben er trots op om te zien welke slagen we als organisatie het afgelopen jaar hebben gemaakt, om op onze ambitieuze opgave te kunnen sturen. We blijven sturen vanuit onze eigen missie, visie en meerjarenkoers, zodat we maximaal kunnen bijdragen aan onze opgave en daarbij zorgen dat onze financiële continuïteit geborgd blijft. We doen wat nodig is voor die circa 16.000 mensen die in onze 8.000 huizen wonen.
Saar Veneman,
Directeur-bestuurder
Doetinchem, februari 2025