Fijn wonen: duurzaamheid
Met het programma Samen op weg naar een Klimaatpositieve Toekomst werken we stap voor stap aan woningen, wijken én een organisatie die klaar zijn voor de toekomst. Duurzaamheid is daarbij geen opzichzelfstaand traject, maar een manier van werken die steeds dieper verankerd raakt in al onze processen, projecten en keuzes.
Voor ons is duurzaamheid vooral een randvoorwaarde voor een fijn thuis. Door te investeren in energiezuinige, comfortabele en gezonde woningen, helpen we onze huurders om woonlasten te verlagen, wooncomfort te verhogen en beter voorbereid te zijn op de toekomst. De stappen die we in 2025 hebben gezet, zijn daarmee niet alleen goed voor het klimaat, maar ook voor de mensen die in onze woningen wonen.
In dit hoofdstuk laten we zien hoe we in 2025 concreet invulling hebben gegeven aan onze duurzaamheidsambities en hoe we blijven bouwen aan een klimaatpositieve toekomst.
Samen op weg naar een klimaatpositieve toekomst
In 2025 hebben we verder gebouwd aan het programma Samen op weg naar een Klimaatpositieve Toekomst, dat loopt van 2022 tot 2027. Net als in voorgaande jaren stond het structureel integreren van duurzaamheid in al onze werkzaamheden centraal. Veel activiteiten en thema’s die in eerdere jaren zijn gestart, hebben we dit jaar voortgezet en verder uitgewerkt. Daarnaast zijn er nieuwe stappen gezet om onze lange‑termijndoelen (energieneutraal, circulair en klimaatbestendig) dichterbij te brengen.
Een stevig programmatische aanpak
Het programma heeft in 2025 een meer formeel programmateam gekregen. Hiermee is de verdere implementatie van het programma herijkt en kunnen we de komende jaren organisatiebreed, gestructureerd en meetbaar blijven toewerken naar onze duurzaamheidsdoelen. In 2026 maakt het programmateam met alle teams afspraken om duurzaamheid structureel op te nemen in de jaarplannen, zodat we steeds meer werken vanuit een geïntegreerde aanpak.
Circulaire en duurzame woningbouw in de praktijk
Onze circulaire ambities krijgen ook in de uitvoering steeds meer vorm:
- nieuwbouwproject De Kwekerij werd in 2025 opgeleverd en kreeg veel aandacht vanwege de houten, circulaire woningen;
- ook het Heideslag was in 2025 in aanbouw en is grotendeels al opgeleverd aan de (nieuwe) bewoners. Dit project laat zien dat Sité in staat is innovatieve houtbouw te realiseren.
CO₂-koersplan geactualiseerd
In 2025 actualiseerden we opnieuw ons CO₂‑koersplan. Belangrijke nieuwe stap daarin is dat we een deel van de renovatiewoningen voortaan direct aardgasvrij maken.
Het eerste project in de Van Enststraat/Remmelinkstraat was succesvol: woningen werden energetisch verbeterd én bewoners profiteren direct van lagere energielasten. Samen met gemeenten onderzoeken we daarnaast mogelijkheden voor warmtenetten op twee locaties. Samen met partners werken we aan duurzame oplossingen voor de bredere maatschappelijke opgaven.
Klimaatadaptatie verankerd
We vernieuwden en lieten opnieuw ons beleid voor klimaatadaptatie vaststellen. Hiermee zorgen we ervoor dat iedere nieuwbouw- en renovatieopgave rekening houdt met hitte, droogte en extreme regenval. Het onderdeel hittestress krijgt later een meer uitgebreide evaluatie, omdat de landelijke kaders hiervoor nog ontbreken.
De onderbouwing van de klimaatadaptatie opgave gebeurt steeds vaker op basis van data over klimaatrisico’s, wat past bij onze verdere professionalisering.
Vergroenen samen met bewoners
In samenwerking met gemeente Doetinchem en andere partners, organiseerden we opnieuw vergroeningsacties zoals een regentonactie en een tegel-eruit-groen-erin-campagne. Hiermee stimuleerden we bewoners om hun eigen leefomgeving mee te vergroenen.
Circulair werken binnen onze organisatie
Ook intern zetten we stappen in duurzaamheid: bij de herinrichting van ons kantoor maakten we vooral gebruik van tweedehands en refurbished producten. Zo geven we het goede voorbeeld en verkleinen we onze eigen milieu-impact.
Behoud kwaliteit van ons vastgoed
De vraag naar sociale huurwoningen blijft onverminderd groot. Dat vraagt om vastgoed dat veilig, gezond en betrouwbaar is. Daarom investeren we continu in onderhoud en de kwaliteit van ons vastgoed, wat een randvoorwaarde is voor een fijn thuis. Hiermee zorgen we dat onze woningen een goede basiskwaliteit hebben en zorgen we ervoor dat ze blijven aansluiten op de verwachtingen en behoeften van onze bewoners.
Onderhoud
Figuur 15 Onderhoudscategorieën in % van het totaal aan onderhoudsuitgaven
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Post | Percentage |
|---|---|
| Contractonderhoud | 8 |
| Mutatieonderhoud | 11 |
| Onderhoud bij renovatie | 48 |
| Overig | 4 |
| Planmatig onderhoud | 22 |
| Reparatieonderhoud | 7 |
Figuur 15 laat zien hoe onze totale onderhoudsuitgaven in 2025 zijn verdeeld over verschillende onderhoudscategorieën.
In 2025 besteedden we € 30,1 miljoen aan onderhoud, wat neerkomt op 48% van onze huurinkomsten. We werkten aan de onderhoudssoorten zoals weergegeven in figuur 15.
Hiermee houden we onze woningen op een goed kwaliteitsniveau, wat ook terug te zien is in de conditiescores van ons woningbezit. Daarnaast zijn we gestart met het vervangen van BKT’s (badkamers, keukens en toiletten) binnen het planmatig onderhoud, waardoor de gemiddelde levensduur beter in balans blijft en de basiskwaliteit wordt verhoogd.
Veiligheid en gezondheid verder versterkt
We zetten grote stappen in:
- het asbestarm en transparant maken van ons woningbezit;
- het scannen op brandveiligheid in alle woningen;
- maatregelen tegen hittestress, die met het oog op warmere zomers blijvend belangrijk zijn;
- met een softwareplatform ontsluiten we asbestinformatie voor huurders: op termijn kunnen zij hun woningdossier zelf inzien.
Sturing op kosten en efficiëntie
Figuur 16 Aantal reparaties & gemiddelde kosten per reparatie
Figuur 17 Mutatieonderhoud in aantallen & gemiddelde kosten
Onze dagelijkse onderhoudskosten ontwikkelden zich stabiel, mede door de vaste prijsafspraken die we maakten met partners. Dit geeft meer grip op de kostenontwikkeling en vlakt fluctuaties tussen jaren af. Het zorgt voor voorspelbare resultaten: voor ons en voor onze partners.
In 2026 onderzoeken we of digitalisering van dagelijkse en mutatie-onderhoudsregistratie kan bijdragen aan efficiënter werken en betere informatie voor medewerkers, partners en huurders.
Benchmarkpositie: goed, maar extra inzet nodig
Figuur 18 Aedes Benchmark: onderhoud & verbetering
| ABM 2025 over 2024 | ABM 2024 over 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totaalscore | C | B | ||
| Geharmoniseerde instandhoudingskosten | € 4.335 | € 3.453 | ||
| Instandhoudingskosten vijfjarig gemiddelde | € 3.806 | € 3.763 | ||
| Instandhoudingskosten referentiewaarde (vijfjarig gemiddelde) | € 4.164 | € 3.781 | ||
| Instandhoudingskostenindex (vijfjarig gemiddelde) | 91,4 | B | 100 | B |
| Technische woningkwaliteit (EP2) (kWh/m²) | 179,9 | 179,7 | ||
| Technische woningkwaliteit referentiewaarde (kWh/m²) | 171,3 | 176,6 | ||
| Technische woningkwaliteitsindex | 105 | C | 102 | B |
| Ervaren woningkwaliteit (over 2025 en 2024) | 6,65 | 6,6 | ||
| Ervaren woningkwaliteit referentiewaarde (over 2025 en 2024) | 6,86 | 6,8 | ||
| Ervaren woningkwaliteitsindex (over 2025 en 2024) | 97 | C | 97 | C |
Figuur 18 geeft inzicht in de onze prestaties binnen het benchmarkonderdeel “onderhoud & verbetering”, vergeleken met andere corporaties.
De belangrijkste reden voor de lagere score in de Aedes Benchmark 2025 (over 2024) ten opzichte van het jaar daarvoor is dat de sector als geheel zich sneller ontwikkelt in energetische prestaties, waardoor onze technische woningkwaliteit relatief lager scoort. Dit betekent dat onze prestaties stabiel zijn, de lat in de sector steeds hoger ligt en extra inzet nodig blijft om in de pas te blijven en onze positie te versterken.
Figuur 19 Conditiescore woningbezit in % van het totaal aantal woningen
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| conditiescore | |
|---|---|
| Zeer goed | 53,94% |
| Goed | 25,13% |
| Redelijk | 12,60% |
| Matig | 0,34% |
| Slecht | 0,00% |
| Zeer slecht | 0,00% |
| Niet van toepassing (CTC/ETC/ITC) | 6,22% |
| Nader te bepalen * | 1,77% |
* nader te bepalen: nog niet opgenomen, bijv. nieuwbouw of aangekocht
Figuur 19 laat zien hoe de technische conditie van onze woningvoorraad is beoordeeld in 2025. De conditiescore is een maatstaf voor de bouwkundige staat van onze woningen en daarmee een belangrijke indicator voor de kwaliteit, veiligheid en toekomstbestendigheid van ons vastgoed.
Verbetering van ons vastgoed
2025 was een jaar waarin de verbetering van ons vastgoed goed zichtbaar en tastbaar werd. Dankzij een combinatie van versneld uitgevoerde renovaties, stevige voortgang in de verduurzaming en verdere CO₂‑reductie, zetten we duidelijke stappen richting een toekomstbestendige woningvoorraad. Tegelijkertijd laat de Aedes-benchmark zien dat we scherp moeten blijven: waar onze prestaties stabiel zijn, ontwikkelt de sector op onderdelen sneller. Dat vraagt van ons dat we onze inzet verder willen intensiveren om onze positie te versterken.
Vooruitgang door samenwerking en professionalisering
De inzichten van 2025 bevestigen dat we met onze verstevigde samenwerking met partners en de professionalisering van onze vastgoedprocessen steeds wendbaarder en effectiever worden. Renovaties verliepen consistent en voorspelbaar. Door nauwer samen te werken met RGS‑partners (Resultaatgericht Samenwerken-partners) en onze planningssystematiek te versterken, konden we projecten efficiënter uitvoeren en beter inspelen op omstandigheden uit de markt. Projecten zoals De Kwekerij en Heideslag laten bovendien zien dat innovatieve en circulaire bouwmethoden binnen onze processen haalbaar zijn. Deze projecten passen bij onze rol als initiatiefnemer binnen vitale coalities, waarin we samen met marktpartijen en gemeenten werken aan duurzame oplossingen voor de brede volkshuisvestelijke opgave.
Verduurzaming vraagt blijvende focus
Figuur 20 Aedes Benchmark: duurzaamheid
| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totaalscore | C | B | ||
| Energielabelwaarde (EP2) (kWh/m²) | 179,9 | C | 179,7 | B |
| CO₂-uitstoot werkelijk gasverbruik per m² (kg/m²) | 15,7 | B | 17,8 | C |
| Isolatieprestatie (afstand tot de doelstelling standaard) (kWh/m²) | 39,3 | C | 38,5 | B |
Hoewel de energetische kwaliteit van ons bezit in 2025 vrijwel gelijk bleef, ontwikkelde de sector zich gemiddeld sneller. Zoals hierboven aangegeven daalde onze benchmarkscore op dit onderdeel. Dat betekent niet dat onze prestaties verslechterden, maar wel dat de lat hoger ligt en dat we extra stappen moeten zetten om in de pas te blijven met landelijke ambities én de beweging in de sector.
Gelukkig sluiten de aantallen woningen die we de komende jaren verduurzamen goed aan bij deze ambitie. De verschillende grote renovatieprojecten die we in 2025 uitvoerden of afronden, waaronder Baak & Steenderen, Muziekbuurt, Brouwerskamp en Gaanderen, richten zich op het verbeteren van comfort, veiligheid en energieprestaties. Dat maakt deze projecten een essentiële pijler in het toekomstbestendig maken van ons bezit.
Met 199 verduurzaamde woningen in 2025 haalden we een realisatiegraad van 126%, ruim boven de begroting.
Figuur 21 Verbeteringsprojecten
Figuur 21 laat zien dat we een groot aantal projecten verspreid over onze regio uitgevoerd, in afronding of in voorbereiding hebben.
Figuur 22 Energielabels in % van het totale woningbezit
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Label | Aantal |
|---|---|
| A++++ | 1 |
| A+++ | 2 |
| A++ | 3 |
| A+ | 3 |
| A | 34 |
| B | 18 |
| C | 25 |
| D | 6 |
| E | 4 |
| F | 2 |
| G | 2 |
Figuur 22 laat zien dat ons woningbezit in 2025 een duidelijk groene verdeling in energielabels heeft. De A-labels en beter vormen een groot deel van de voorraad. Slechts een klein percentage bevindt zich nog in de lagere klassen D t/m G.
Deze ontwikkeling bevestigt dat onze investeringen in isolatie, installaties en energetische verbeteringen effect hebben. In lijn met onze eigen duurzaamheidsambities en de sectorbrede opgave in de Nationale Prestatieafspraken om uiterlijk in 2027 alle E-, F- en G-labels te hebben uitgefaseerd is relevant dat we deze in 2025 bij bijna 60 van de ruim 630 woningen konden wegwerken.
Tegelijkertijd bleef het aantal woningen in de energieklassen D t/m G de afgelopen twee jaar gelijk. Dit wordt grotendeels veroorzaakt doordat een aantal woningen na herlabeling, wanneer een oud huidige energielabel verloopt, een lager label heeft gekregen dan verwacht. Een deel hiervan is een administratieve achterstand die we in 2026 wegwerken. Vanuit onze verantwoordelijkheid voor een toekomstbestendige woningvoorraad, nemen we bovendien alle woningen die bij herlabeling een lager energielabel hebben gekregen, actief op in de renovatie- en verduurzamingsplanning. Naar verwachting kunnen we met onze renovatie- en verduurzamingsprojecten in 2026 een flinke slag maken richting de landelijke labelvereisten. Zo zorgen we ervoor dat ook deze woningen stap voor stap voldoen aan onze duurzaamheidsambities en bijdragen aan een fijn, energiezuinig thuis voor onze huurders.
Figuur 23 Gemiddelde CO₂-uitstoot in kg/m² gebruiksoppervlakte
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Stand op 1 januari 2025 | Stand op 31 december 2025 | |
|---|---|---|
| Gemeente Bronckhorst | 2.945 | 2.811 |
| Gemeente Doetinchem | 2.739 | 2.689 |
| Gemeente Oude IJsselstreek | 2.128 | 2.130 |
| Eindtotaal | 2.745 | 2.689 |
Figuur 23 laat zien dat de gemiddelde CO₂‑uitstoot per gemeente verder is gedaald. Vooral in de gemeente Bronckhorst zien we een duidelijke verbetering, en ook in de gemeente Doetinchem zet de neerwaartse trend stevig door. Deze daling is rechtstreeks het resultaat van de renovatie- en verduurzamingsprojecten die we in deze gemeenten hebben uitgevoerd. Door woningen beter te isoleren, installaties te verbeteren en energetische maatregelen te treffen, verlagen we niet alleen de uitstoot, maar ook de woonlasten van onze huurders. Op totaalniveau leveren we hiermee een concrete bijdrage aan onze langetermijndoelen op het gebied van klimaat en energieneutraliteit. De resultaten bevestigen dat de ingezette maatregelen werken dat we op koers liggen binnen onze ambitie om toe te groeien naar een klimaatpositieve toekomst.
Figuur 24 CO₂-reductie t.o.v. doelstelling
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Jaar | Doelstelling | Realisatie |
|---|---|---|
| 2020 | 0,00% | 0,00% |
| 2021 | 2,00% | -4,17% |
| 2022 | 5,00% | 4,73% |
| 2023 | 7,00% | 7,87% |
| 2024 | 11,00% | 10,98% |
| 2025 | 14,00% | 12,78% |
| 2026 | 17,00% | |
| 2027 | 19,00% | |
| 2028 | 22,00% | |
| 2029 | 25,00% | |
| 2030 | 28,00% | |
| 2031 | 31,00% | |
| 2032 | 34,00% | |
| 2033 | 36,00% | |
| 2034 | 38,00% | |
| 2035 | 42,00% | |
| 2036 | 47,00% | |
| 2037 | 51,00% | |
| 2038 | 54,00% | |
| 2039 | 57,00% | |
| 2040 | 60,00% | |
| 2041 | 65,00% | |
| 2042 | 69,00% | |
| 2043 | 74,00% | |
| 2044 | 79,00% | |
| 2045 | 82,00% | |
| 2046 | 88,00% | |
| 2047 | 91,00% | |
| 2048 | 94,00% | |
| 2049 | 97,00% | |
| 2050 | 100,00% |
Uit Figuur 24 blijkt dat de gerealiseerde reductie in lijn is met de afgesproken koers en ligt op schema richting de doelstelling van 2050. Het laat zien dat onze aanpak van energetische verbeteringen in woningen tot het professionaliseren van onze bedrijfsprocessen, effect heeft.